“這條路是我們自己參與修建的，既能在家門口掙錢，又能改善自家周邊的環(huán)境，一舉兩得！”近日，在城口縣高觀鎮(zhèn)以工代賑項目現(xiàn)場，參與項目建設的當?shù)卮迕駶M臉欣喜地說道。

　　近年來，高觀鎮(zhèn)深耕以工代賑政策優(yōu)勢，跳出“政府單向建設、群眾被動接受”的傳統(tǒng)模式，圍繞項目共謀、過程共管、成果共享發(fā)力，讓群眾從鄉(xiāng)村建設的“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者、受益者”，真正讓以工代賑成為賦能鄉(xiāng)村“賑”興、助力強村富民的有力抓手。

　　高觀鎮(zhèn)始終堅持“先有群眾、后有項目”的建設理念，把群眾需求作為項目謀劃的第一標尺。通過村民集中議事、干部入戶走訪、線上問卷征集等多元化方式，全方位摸排各村基礎設施短板、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和群眾就業(yè)訴求，精準梳理建設清單，繪制“以工代賑項目謀劃一張圖”，確保所有項目貼合民生、適配發(fā)展。

　　“我們堅決杜絕‘拍腦袋’定項目，所有儲備項目都源于群眾真實訴求，并精準對接鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生改善需要?！备哂^鎮(zhèn)相關負責人介紹。2026年以來，全鎮(zhèn)積極爭取政策支持，成功落地中央以工代賑專項資金1195萬元，儲備交通提升、產(chǎn)業(yè)配套、民生改善等重點項目13個，累計申報投資達1.2億元，為鄉(xiāng)村基礎設施升級、特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)筑牢堅實基礎。

　　為嚴把工程質(zhì)量關、資金安全關、群眾滿意關，高觀鎮(zhèn)創(chuàng)新推行“四個一”項目監(jiān)管體系，為每個項目配備專屬監(jiān)督組、搭建線上管理群、公示施工進度圖、設立群眾意見箱，同時吸納10余名公益性崗位人員參與日常巡查管護，實現(xiàn)項目建設全程可控、全程可督。在勞務報酬發(fā)放上，該鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“三會簽三統(tǒng)計兩公開”管理制度，細化薪酬核算、審批、公示全流程，做到報酬發(fā)放全程留痕、公開透明、公平公正，群眾滿意度達98.6%。

　　“透明化的管理模式，讓我們對每一筆收入都清清楚楚，這樣干活有勁頭、領錢也踏實?！眳⑴c項目務工的村民紛紛點贊。規(guī)范透明的建設機制，不僅保障了項目建設質(zhì)量，更切實維護了群眾的切身利益，充分調(diào)動了群眾參與鄉(xiāng)村建設的主動性和積極性。

　　高觀鎮(zhèn)將以工代賑項目建設與強村富民行動深度融合，充分盤活新建道路、水利等基礎設施資源，串聯(lián)轄區(qū)中藥材種植基地、鄉(xiāng)村研學等點位，培育農(nóng)文旅融合新業(yè)態(tài)，持續(xù)拓寬群眾增收渠道，目前已間接帶動群眾增收超500萬元。同時，該鎮(zhèn)堅持“授人以漁”，依托項目平臺開展實用技能培訓6期，覆蓋群眾500余人次，針對性提升村民務工技能，穩(wěn)定保障周邊100余名群眾實現(xiàn)就近靈活就業(yè)，讓群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)增收。

　　下一步，高觀鎮(zhèn)將持續(xù)用好用活以工代賑政策，以優(yōu)質(zhì)民生項目夯實鄉(xiāng)村發(fā)展根基，以群眾廣泛參與激活基層內(nèi)生動力。（羅意、謝少東）